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龙景辉先生是中国新生代设计师代表之一,国内快速消费品的品牌设计专家。
2003加入广州点线面设计顾问有限公司,后升任为副总经理。
2010年外聘为广州轻工业技术学院设计系讲师,同年参与广州亚运会系列读本系统规划设计。
2011年成立广州立道品牌设计有限公司,主攻国内外快速消费品品牌设计。

视觉中国:简单介绍一下自己吧!最开始是如何走进设计这个领域的呢?
龙景辉:2003年加入广州点线面设计顾问公司,后于2011年成立广州立道品牌设计有限公司,主攻国内外快速消费品品牌设计。我因为从小就对设计师这个职业充满敬意,觉得这个职业除了能解决人们生活日常需要的同时,还能塑造更多美的享受,所以大学就选择了设计系,从而开始我的设计生涯。

视觉中国:有的设计师成为了“设计尸”,您是如何从从一名设计师转变成为品牌策划公司的的创始人?

龙景辉:这个话题很有趣,其实很多人一开始从事设计这行业,就感觉如“壮士一去兮不复返”般踏上了不归路,相当凄苦。但任何一种职业,想要达到心中的目标,只有坚持。所以对我来说,设计不仅仅是一份职业,更是一种兴趣,我是发自内心喜欢设计的创作,这成为我在这行业坚持多年的动力。

在广州点线面设计公司从一个普通设计师到副总经理,9年的工作经历给了我很多体会,让我更清楚自己的特长。我是一个相当乐观的人,从入行初期作品被人批得一文不值,到后来被设计界泰斗级人物与客户一致称好,各种的酸甜苦辣反而更增添了我职业生涯的色彩。在一个机缘巧合之下,我开创了广州立道品牌设计有限公司,主攻快速消费品的包装设计,希望用更专注、更专业的态度在这行业深耕。

视觉中国:一天24小时一般是如何度过的,怎么平衡设计师和企业管理者的双重身份?

龙景辉:在这个行业中,时间是没有十分清晰的界限,因为在每一分每一秒当中,我只能尽自己的最大努力跑在时间前面,所以24小时永远都是不够用的。设计师和企业管理者双重身份其实并不相矛盾,在这个行业中,这两者都需要有独特的审美标准和敏锐的市场触觉。《阿凡达》导演詹姆斯·卡梅隆就是一个很好身兼数职的例子,他既能是一个非常棒的导演,也是出色的编剧、制片、剪辑的制作人。 



视觉中国:您是什么星座的?

龙景辉:天秤座,天秤座的人是完美主义者,渴望在许多事情上寻求最佳平衡点。我性格也如此,特别表现在设计上。自己作为一名商业设计师,始终在追求商业元素和艺术元素在品牌表现中的平衡点,游走在两者之中。如果设计过于商业化,大家就会感觉缺少灵性,而太偏重艺术的话,也很容易流于形式,华而不实。寻求商业设计的平衡点说起来容易,但实际蕴含着许多技巧。 

视觉中国:在一个产品包装设计项目中,如何协调专业需要和客户要求?
龙景辉:
评价一个设计,其实是由客户来定,而不是你,更确切来说应该是由消费者来定,客户更多的是考虑这个设计是否被消费者所喜爱。我要与客户进行多方面的沟通,共同回到品牌的管理体系和市场销售情况上,达成积极一致的共识。 

视觉中国:设计中您主张“主张人文精神与商业精神相协调”,如何做到这一步的?
龙景辉:
商业设计不是一种纯粹的艺术创作,中间会表现出很多易于传播的商业元素。这种设计,是客户希望委托你完善他们品牌在市场上的传播,但往往会受到市场、渠道等因素的束缚影响,我们兼顾需要的方方面面很多,难度比纯粹的艺术创作要大很多。所以设计师必须有清晰的思维,引导整个项目设计走进合理的区间。一直以来在品牌设计和品牌策略上,我们公司坚持给客户是“对的选择”,争取以最佳的设计表现来满足市场需要。

视觉中国:你的商业设计案例比较多,是否有参与过公益设计活动?
龙景辉:能多参与公益活动,是我一直所希望的。
曾参与2010年广州亚运会系列读本系统规划设计,当中这项目涉及到30多个品类书籍的规划,所以当时接到这个任务时,我们大家都觉得压力很大。因为30多本不同类型的书会在运动员、志愿者和各国到访的来宾传播,而这一系列书不仅要形成统一风格的同时,也要突出整个盛会的特定符号。

在2010年,中国有两大盛会,世博会和亚运会。当时环视整个亚运会所有的设计要素:一级图形(亚运标志)中已经彰显了岭南文化-五羊,宣传海报也有英文字母Asia Game的设计,代表了国际化。而恰恰就是没有一个设计元素提醒亚运参与者记住这个2010年历史时刻,因为时间是一个永恒的主题,特别是在运动比赛中分秒必争。所以在亚运会系列读本中,我就重点突出“2010”这个时间点,让大家的回忆定格在这一年的亚运中,印象深刻。

在这个系列设计中,也插进了一些岭南文化的辅助图形,以便亚运参与者回忆亚运盛世的同时,也勾起岭南文化印象。这次的系列设计获得了亚组会和专家评审团的一致好评。在后来的亚残会系列读本设计中,除了延续上一次的设计理念外,我提出了一个新的概念:增加盲文,体现对残疾人的关爱,也获得第二次好评。 






















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